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目 录 〇我局项目概预算审核管理初显成效 〇我局加强资产处置税收管理成绩显著 〇办税服务厅五方面提高服务水平 〇简讯 我局项目概预算审核管理初显成效 为加强政府性投资项目的概预算和结算审核管理，我局今年11月份成立财政项目审核中心。项目审核中心积极推进全县建筑工程计价模式的改革，将工料机计价模式转变为国标清单计价模式。同时加强设计阶段工程造价控制，严格招投标文件与施工合同的审核，从根本上堵塞各种漏洞，真正做到对政府性投资项目进行事前、事中、事后全方位监督管理，促使政府性资金运用尽可能达到最大效益。一个月来，通过对妇幼保健院门诊大楼等10个项目的概预算审核，核减送审金额228万元，杜绝了概算取费不统一、定额套用不合理、暂定价偏高等现象，保证了工程图纸设计上经济性与效益性的合理统一。 （经建科王丽霞） 我局加强资产处置税收管理成绩显著 在金融危机下，我局为了挖掘新税源和堵塞征管漏洞，针对目前工业企业资产处置行为增多的情况，及时加强企业不动产转让、股权转让及企业注销的税收管理。一方面适时下调工业企业土地流转土地增值税的征收率，从税负上引导企业通过土地、厂房转让过户方式流转土地要素资源；另一方面争取工商部门的配合，对发生股权转让的企业在办理工商变更登记前，先向税务机关申报缴纳股权转让个人所得税，凭税务部门的完税证明办理工商登记变更手续，同时加大对以前年度股权转让个人所得税的清理征收力度。今年1-11月，共征收股权转让个税1828.7万元；征收土地、厂房转让税收2384.4万元，两项资产转让征收地税合计4409.1万元，占税收收入的6.6%，有力缓解今年我县地方税收减收的压力。 （直属分局郑敬东） 办税服务厅五方面提高服务水平 一是完善纳税服务制度。坚持首问责任制、公开承诺制等原有制度外，新制定了门征开票规范、办税服务厅考评办法和纳税服务之星评选办法，定期总结和全面推进有效经验，不断完善纳税服务制度，满足日益增长的纳税服务需求。二是拓展纳税服务载体。推行大厅365服务，发放纳税服务指南和一次性告知单，公告栏及时更新通知和公告，公开栏及时公开当前税收新政策和信息，建立纳税服务QQ群和自助申报台帮助纳税人申报纳税。三是规范纳税服务内容。窗口集中办理或流转纳税人大部分涉税事宜,办税厅要求窗口工作人员热情接待每一位纳税人并提供文字表单说明，值班领导接受各种涉税咨询和解决疑难问题，做好政策解释、业务辅导和部门科室联系工作。四是强化纳税服务考评。从今年六月起开展纳税服务之星评选活动，把竞争机制引入大厅日常工作中，同时严格执行纳税服务服务指南和流程要求，在工作质量提高的同时工作量上你追我赶，形成了一个既和谐又自我加压的工作环境。五是营造文化学习氛围。办税厅业余时间自觉学习政治理论、专业知识和服务规范等各项服务技能，同时通过会议集中讨论学习各种新政策文件和日常工作难点，人人争取成为集知识型、技术型、礼仪型的新一代税务干部。 （办税服务厅 周兴伟） 简 讯 1、近日，我局乡镇财政管理中心银行子帐号系统投入试用，我县各乡镇在乡镇财政管理中心统管的各银行帐号中都拥有一个子帐号，使乡镇各块资金的运作情况更为明晰，查询更为快捷，提高了乡财核算的工作效率。系统由我局提出使用需求，县信用合作社提请省社开发，历时半年多，计划于2010年1月1日投入使用。 （乡镇财政管理中心） 2、近日，我局召开车船税代收代缴会议，布置2010年代收代缴工作。会议召集了各保险企业及保险协会的主管人员共同研究讨论代收代缴车船税工作事宜，促使税险同步工作得到有效落实。 （税政科刘军） 3、近日，我局信息中心技术人员紧急排查地税征管服务器一处故障，并迅速联系服务器供应商更换温控主板。整个修复工作征管服务器停机仅一小时，并对小型机技术支持软件进行升级，保证了tf2006系统正常运行 （信息中心宋华华） 发：局各领导、各科室、直属分局、稽查局。 送：省财政厅、省地税局、市财政地税局、县有关部门、各乡镇街道，县委常委、县人大主任、县政协主席、各副县长、徐向民副主任、李德臻副主席、特邀监督员。 |